Cálculo de Flete Marítimo: FCL vs. LCL (La Regla de Oro para Optimizar Costos Puerta a Puerta)
El coste de su flete marítimo es mucho más que el precio del contenedor en el buque. Es una compleja suma de hasta 11 costes distintos, desde el almacén de origen hasta el destino final. Entender este desglose es vital para evitar sorpresas y optimizar su cadena de suministro.
TABLA DE CONTENIDOS
Desglose de Costos de Flete Marítimo (Logísticos y Financieros)
- 1. Embalaje, Paletización y Trincaje (Coste de Preparación)
- 2. Medios Auxiliares en Origen/Destino (Grúas y Alquiler)
- 3. Costes de Almacenaje y Consolidación (Warehouse & CFS)
- 4. Recogida en Origen (Flete Terrestre): El Factor Geográfico
- 5. Gastos en Terminal de Origen (Handling, THC y Manipulación)
- 6. Flete Marítimo Principal (Ocean Freight)
- 7. Recargos Marítimos Variables (BAF, CAF, ISPS, etc.)
- 8. Aduanas, Documentación y Servicios de Asesoría
- 9. Gastos en Terminal de Destino y Aduanas (Importación)
- 10. Costes Financieros y Administrativos Ocultos (Clave)
- 11. Entrega Final (Flete Terrestre o Almacén)
- 12. Matriz Cálculo de costos: ¿FCL o LCL según el Volumen y el Coste Terrestre?
- 13.- Casos Prácticos: Cómo la Distancia Terrestre Altera el Precio Final
Desglose de Costos de Flete Marítimo (Logísticos y Financieros)
Para obtener un presupuesto de flete preciso, su transitario (SACEX) debe considerar todos los siguientes puntos:
1. Embalaje, Paletización y Trincaje (Coste de Preparación)
El coste inicial, aunque recae sobre el vendedor, es parte integral del coste final de la mercancía.
- Coste de Paletización y Embalaje: Incluye el precio del material de embalaje y los palets. Es crucial usar palets eficientes (como el europeo, $1,20 \times 0,80 \text{ m}$) para maximizar el cubicaje dentro del contenedor.
- Normativa NIMF-15: La madera utilizada debe llevar el sello de la Norma Internacional para Medidas Fitosanitarias (NIMF-15) para evitar cuarentenas y costes por reempaquetado en puerto.
- Trincaje (Lashing): Es la sujeción de la carga dentro del contenedor o sobre el palet para evitar movimientos. La contratación de un servicio de trincaje profesional es un coste necesario para minimizar los riesgos y daños durante el tránsito.
2. Medios Auxiliares en Origen/Destino (Grúas y Alquiler)
La capacidad de las instalaciones del vendedor o comprador influye directamente en el coste del transporte terrestre.
- Alquiler de Equipos Auxiliares: Si la mercancía es pesada (maquinaria, carga de proyecto) y la instalación no tiene capacidad para cargar o descargar el camión con carretillas estándar, se debe alquilar una grúa o montacargas de alta capacidad. Este coste de alquiler se añade al precio final.
- Coste de Stand-by y Demoras: Si el camión debe esperar a que lleguen los equipos auxiliares, la naviera o el transportista facturará un coste de espera por hora (demoras), encareciendo la operación.
3. Costes de Almacenaje y Consolidación (Warehouse & CFS)
Estos costes son más comunes en el tráfico LCL (Less than Container Load) y en operaciones de consolidación.
- Almacenaje Regulador (Storage): Tarifa diaria por mantener la mercancía en un almacén temporal (CFS o Depósito Aduanero) si esta llega antes de la fecha de embarque o si hay retrasos en el buque.
- Consolidación de Carga (Cross-docking): Coste de mano de obra y gestión para recibir carga de múltiples proveedores y consolidarla en un único contenedor. Este servicio es fundamental pero conlleva un coste de manipulación.
4. Recogida en Origen (Flete Terrestre): El Factor Geográfico
El coste de mover la mercancía desde el almacén hasta el puerto de embarque (flete de aproximación) es altamente variable.
- Distancia al Puerto: No es lo mismo un flete terrestre desde Barcelona que desde Madrid al puerto de Valencia. La distancia y la disponibilidad de transportistas en la zona determinan el precio.
- Elección Estratégica del Puerto: Un flete terrestre más caro a un puerto más lejano (ej., ir desde Madrid a Barcelona en lugar de Valencia) puede justificarse si la tarifa marítima desde ese puerto es significativamente más baja o si el tiempo de tránsito es mejor.
5. Gastos en Terminal de Origen (Handling, THC y Manipulación)
Costes generados por la terminal portuaria por el uso de su infraestructura:
- THC (Terminal Handling Charges): La tarifa que cobra la terminal por manipular el contenedor dentro del puerto, incluyendo la descarga del camión y el apilado.
- Coste de Izada (Lift-on): El coste asociado al uso de las grandes grúas STS (Ship to Shore) o RTG (Rubber Tyred Gantry) para cargar el contenedor en el buque.
- ¿Quién Paga la Grúa?: El Incoterm es vital aquí; bajo términos como FOB, el vendedor paga esta carga al buque.
6. Flete Marítimo Principal (Ocean Freight)
El coste de mover el contenedor de puerto a puerto.
- FCL (Tarifa Plana): El precio es fijo por contenedor (ej. 20' STD) independientemente de su peso (hasta el límite legal) o volumen.
- LCL (Tarifa Variable): El coste se calcula por unidad de facturación (la mayor entre Peso y Volumen, donde 1,00 m³ = 1,00 T
7. Recargos Marítimos Variables (BAF, CAF, ISPS, etc.)
Cargos fluctuantes que se añaden al flete principal y que deben estar desglosados en la cotización.
- BAF (Bunker Adjustment Factor): Recargo por variación del precio del combustible.
- CAF (Currency Adjustment Factor): Recargo por fluctuación del tipo de cambio (cuando el buque opera en varias divisas).
- ISPS (International Ship and Port Facility Security): Recargo de seguridad portuaria.
8. Aduanas, Documentación y Servicios de Asesoría
Costes de cumplimiento y valor añadido:
- Despacho de Exportación/Importación: Honorarios del agente de aduanas.
- Servicios de Asesoría: Contratación de estudios específicos, clasificación arancelaria compleja (BTI) o consultoría para optimizar la cadena de suministro, facturado por proyecto o tiempo.
- Documentación Especial: Coste de emisión de documentos como el Bill of Lading (BL) y otros certificados necesarios (ej. EUR1, Certificados Sanitarios).
9. Gastos en Terminal de Destino y Aduanas (Importación)
Una vez que el buque arriba, se repiten varios costes:
- THC de Destino (DTHC): Coste de descargar el contenedor del buque y moverlo dentro de la terminal.
- Gastos de Desconsolidación (LCL): Coste de abrir el contenedor LCL y preparar la carga para el despacho aduanero de importación.
10. Costes Financieros y Administrativos Ocultos (Clave)
Costes que no son logísticos, pero que afectan el margen final:
- Margen de Cambio de Divisa (FX): El coste de la conversión de divisas si la factura se paga en una moneda diferente al euro (€), incluyendo las comisiones bancarias implícitas.
- Comisiones Bancarias: Costes por transferencias internacionales o por la emisión y manejo de instrumentos de pago complejos (ej. Cartas de Crédito).
11. Entrega Final (Flete Terrestre o Almacén)
El coste final del transporte para llevar la mercancía desde el puerto o terminal de destino hasta el almacén del destinatario. Este flete terrestre debe ser planificado con antelación.
13.- Matriz Cálculo de Costos: El Umbral del Rendimiento (6,00 m³ - 15,00 m³)
Utilice esta tabla para entender cómo se tarifica cada opción. Generalmente, el punto de inflexión donde FCL es más económico que LCL se sitúa entre los 13,00 y 16,00 metros cúbicos, dependiendo de la naviera y la ruta.
| Factor de Costo | LCL (Carga Consolidada) | FCL (Contenedor Completo) |
|---|---|---|
| Base de Tarificación | Por tonelada o metro cúbico (CBM). Se factura la mayor unidad (1,00 m³ = 1,00 T). | Tarifa plana por unidad de contenedor (ej. 20' o 40' STD). |
| Tarifa de Flete Principal | Variable y proporcional al volumen/peso. | Fija (se paga el contenedor entero, esté lleno o no). |
| Riesgo de Daño | Alto, debido a la manipulación en el almacén de consolidación (CFS). | Bajo, ya que la mercancía se sella en origen. |
| Umbral de Rentabilidad Estimado | Económico para envíos de hasta 13,00 m³. | Económico para envíos superiores a 15,00 m³ o donde se necesita control total. |
| Tiempo de Tránsito Total | Más lento debido a la consolidación y desconsolidación. | Más rápido y directo al evitar la manipulación en almacenes intermedios. |
| Influencia Terrestre | Menos sensible a la distancia terrestre, ya que el coste LCL es predominante. | Muy sensible a la distancia terrestre, que puede anular el ahorro del flete marítimo. |
14.- Casos Prácticos: Cómo la Distancia Terrestre Altera el Precio Final
La decisión correcta se toma comparando la tarifa LCL por m³ con el coste total del FCL (incluyendo los costes terrestres).
Escenario Práctico: Exportación desde Madrid
Usted exporta 18,00 m³ (un volumen que está en el umbral) desde su almacén en Madrid con destino a Hong Kong.
- Opción A: Puerto de Valencia (Más cercano)
- Flete Terrestre Madrid-Valencia: 400,00€
- Tarifa Marítima FCL (Valencia-Hong Kong): 1.200,00€
- Costo de THC, Recargos, etc.
- Opción B: Puerto de Barcelona (Conexión más eficiente)
- Flete Terrestre Madrid-Barcelona: 550,00€ (Costo mayor)
- Tarifa Marítima FCL (Barcelona-Hong Kong): 1.050,00€ (Costo menor por mejor ruta)
Conclusión Estratégica: A pesar de que la recogida terrestre es 150,00€ más cara por ir a Barcelona, la mejor tarifa marítima de Barcelona a Hong Kong (un ahorro de 150,00€) resulta en un coste total idéntico o ligeramente mejor, con un tiempo de tránsito más rápido y menos riesgo de retrasos. El transitario debe buscar la ruta más económica, no solo la geográficamente más cercana.
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